потребительская кооперация


Уполномоченные одобрили программу

Уполномоченные пайщики Мужевского потребобщества 21 марта собрались в Мужах на очередное собрание. Ровно год назад здесь же они ставили перед советом ПО задачу: наряду с сохранением основных видов деятельности минимизировать накопившиеся долги потребобщества.

Доклад председателя совета Владимира Елемесова был посвящен анализу результатов работы по основным направлениям деятельности и по снижению задолженностей – то есть, улучшению финансово-хозяйственных показателей.

А они таковы. Совокупный объем деятельности в 2013 году в финансовом выражении составил 168 млн 480 тыс. руб.- на один процент выше плана и на 37, 6% выше, чем в 2012 году.

Розничный товарооборот составил 123 млн 079 тыс. руб. – на 8% выше, чем в 2012 году. Обозначенный рост, по мнению председателя, достигнут за счет расширения ассортимента товаров, улучшения качества обслуживания покупателей, внедрения системы расчета с покупателями посредством пластиковых карт.

Общая выручка по предприятию выросла на 34%. В то же время издержки обращения в 2013 году по сравнению с предыдущим годом выросли на 30%. Перечислено налогов и сборов – 21 млн 390 тыс. – на 6,6 миллиона больше, чем в предшествующем году.

Товарооборот в общественном питании 2013 году почти вдвое превысил плановый и почти в четыре раза выше показателя в 2012 года, что произошло за счет предоставления дополнительной услуги школьной столовой (питание школьников) и увеличения выручки кафе.

А вот в заготовительной деятельности произошел спад на 20 процентов, что объясняют кооператоры низкими урожаями и картофеля, и дикоросов на тех территориях, где они традиционно ведут заготовки.

У населения было закуплено 3,7 тонны картофеля и 470 килограммов ягод.

Собственной продукции в 2013 году реализовано на 19 млн 620 тыс. руб.-на 40% больше, чем в 2012 году. В то же время на 32 процента возросли по сравнению с предыдущим годом издержки, составившие 19 млн 418 тыс.
руб. И финансовый результат по этому направлению невысокий – 202 тысячи рублей. Основные позиции, повлиявшие на удорожание производства собственной продукции – рост коммунальных расходов и закупочных цен на исходные продукты и энергоносители. Кроме того, пришлось гасить старые долги – 6 млн руб. Так, если еще в начале того года муку покупали по 9 рублей за килограмм, то уже последние партию оптовики продали по 24 руб. за кг. С прошлого июля и коммунальные платежи для предприятия увеличились на треть. В связи с этим, отметил председатель, нет уже возможности сдерживать реализационную цену на хлеб, даже с учетом получаемой субсидии. Хотя в прошлом году на возмещение затрат по производству хлеба и было получено 3 миллиона 192 тысячи рублей. В 2013 году выпекли и продали 330 тонн хлеба и 25,4 тонны хлебобулочных изделий, более трех тонн кондитерских изделий. Уполномоченные и члены правления отметили, что сегодня потребобщество держит самые низкие цены на хлеб среди его производителей в районе 52 рубля за килограмм.

По-прежнему убыточным является оказание бытовых услуг, хотя объем их увеличился более чем на треть, и спрос на услуги растет.

Более взвешенной стала кредитная политика: кредитов и займов в 2013 году получили 3 млн 104 тыс. руб. – на 20% меньше, чем в 2012 году. А задолженность по кредитам и займам в 2013 году снизилась на 30% по сравнению с

2012 годом.

Общая численность работающих в потребобществе не изменилась – 86 человек, хотя текучесть кадров остается высокой, порядка 60 человек.

В целом уполномоченные пайщиков признали работу по выполнению задач, поставленных ранее, удовлетворительной и в рамках управленческих полномочий.

Если же говорить о планах на будущее, то в соответствии с концепцией развития потребкооперации Облсевер-потребсоюза до 2015 года Совет и Правления МПО планируют и в этом году сохранить намеченные темпы развития и прибыльной работы во всех отраслях. В торговой деятельности общества рост производительности труда обеспечится за счет внедрения современных технологий. Закуплено новое торговое оборудование по автоматизированному учету товаров (система штрихового кодирования). У продавцов уменьшается число ошибок за счет сокращения числа ручных операций и, как следствие, повышается уровень обслуживания покупателей. А управленческий персонал оперативно получает информацию о продажах и запасах различных видов товаров, что позволяет своевременно принимать решения о пополнении запасов тех или иных видов товаров. В настоящее время это оборудование установлено на трех объектах из планируемых шести. Тестируется программа “1С – Рарус”.

Произведено повышение заработной платы, связанное с ростом производительности труда. Разработано новое положение МПО о премировании сотрудников, и с первого января 2013 года введена премиальная система оплаты труда для всех категорий работников.

В 2013 году на основании сделки купли-продажи МПО стало единственным учредителем ООО “АРС и К”, и приобрело бизнес с сохранением лицензии на деятельность аптечного пункта. В настоящее время деятельность ООО “АРС и К” планируется расширить путем развития новых приоритетных направлений.

В 2014 году планируется укрепление материально-технической базы за счет получения в собственность новых построенных объектов.

В настоящее время Мужевским потребительским обществом заключен договор с ООО “СМУ-95” о долевом участии в строительстве 255 кв.м площади офисных помещений. Планируемый ввод в эксплуатацию объекта – декабрь

2014 года. В новом здании, помимо офиса потребобщества, планируется оборудовать кондитерский цех. С учетом того, что у населения растет спрос на “кондитерку” и полуфабрикаты, более активно планируется развивать это направление. А также запланирован ремонт здания, системы отопления и интерьера кафе.

Все эти направления развития потребительского общества поддержали уполномоченные пайщики.

Николай Рочев.

29 марта 2014 года № 13


Северная панорама

© “Северная панорама”. При использовании материалов
ссылка на “Северную панораму” обязательна.